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  • 重拳治虛,讓官兵專心思戰謀戰

    2019-05-08 16:56 評論數:

    曾經,一名基層主官每月參加各類會議平均時長達20個小時;現在,會上隻安排一名領導講話,無陪會、無主持、無小結,會議時長不超過1個小時……5月上旬,記者到武警安徽總隊采訪時,官兵們高興地說,總隊黨委重拳出擊糾治“五多”,讓我們感受到了實實在在的變化。

    采訪中,中隊長劉超告訴記者,以前“五多”問題屢禁不止,讓基層官兵飽受困擾。比如:參加集體活動,機關要求提前15分鍾入場,基層就加碼到提前半小時;有時上午剛接到通知,當天下午機關就催要材料,讓基層疲於應付。

    “治軍先治虛,求勝先求實。糾治‘五多’要從本級做起,從現在做起。”深入調查研究後,該總隊黨委一班人深刻反思,並迅即出台一係列舉措:科學精簡文電,一改“一事一文”的發文形式,對於一般性、日常性工作,以《一周工作提示》的形式合並下發,確需單獨發文的報主官審批;統籌壓減會議,堅持能不開的會議堅決不開,必須開的會議嚴格控製規模、時間,不讓無關人員陪會,要求與會人員發言簡明扼要,不講空話套話,領導不重複講評和部署工作;規範網絡辦公方式,研發專用通信軟件,依規建立工作群,隻允許發布提示性、告示性信息……隨著一係列規定的落實,“五多”問題明顯減少。去年半年時間內,該總隊文電同比減少49.4%,會議時長壓縮51.6%。

    “五多”虛花開在基層,根子卻在領導機關。為有效糾治“五多”,該總隊黨委積極引導領導機關樹立正確政績觀,增強服務意識,遵循規律抓建基層。去年以來,他們及時叫停兩級機關準備開展的11個與備戰打仗關係不大的活動、9個重複組織的集訓項目。針對一些領導機關存在的檢查考評重“痕”不重績等現象,他們研究製訂機關檢查考評、基層按綱建隊評估兩個《實施辦法》,取消多項無法規依據的登統計,以剛性規定遏製“處處留痕”現象。為防止“五多”問題反彈,他們每月對“會議、文電、活動、工作組、檢查評比”數量進行統計分析,及時發現問題、解決問題。

    大力糾治“五多”,減少了空轉虛耗,讓官兵能夠把更多精力用於思戰謀戰,部隊戰鬥力節節攀升。去年以來,該總隊圓滿完成千餘次臨時勤務,多次在上級組織的比武競賽中取得優異成績。

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